viernes, 1 de julio de 2011

CUADRO COMPRATATIVO IMPACTO DE LA TECNOLOGIA

ORGANIZACIÒN
ESTRUCTURA
SISTEMA PSICOLOGICO
SISTEMA ADMINISTRATIVO
AUTOMATIZACIÒN

Ø  TECNICAS PARA TRANFORMAR INSUMOS EN PRODUCTOS.

Ø  TECNOLOGÌA EN UN PROCESO DE TRANSFORMACIÒN FÌSICA.


Ø  CONOCIMIENTOS PARA HACER TAREAS.

Ø  AFECTA INSUMPOS Y PRODUCCIÒN.

Ø  CREA ESQUEMA FORMAL Y DETERMINA LA FORMA DE REALIZAR LAS TAREAS.

Ø  NIVELES VERTICALES DE INFORMACIÒN EN LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION AUMENTABAN CON TAMAÑO RELATIVO DE SU ADMINISTRACIÒN.


Ø  TECNOLOGIA OPERATIVA AFECTA VARIABLES VINCULADAS CON EL FLUJO DE TRABAJO.

Ø  TECNOLOGÌA FACTOR PRIMORDIAL EN LA ESTRUCTURA DE PRODUCCION.


Ø  RELACIÒN TECNOLOGÌA- ESTRUCTURA ES COMPLEJO.
Ø  HAIRE: EL  OPERADOR ES CONSIDERADO COMO UNA VARIABLE INDEPENDIENTE, SE ESPERA QUE SE ADAPTE Y AJUSTE.

Ø  TECNOLOGIA AFECTA MIEMBROS DE DIVERSAS FORMAS.


Ø  DETERMINA  TAREAS REQUERIDAS Y EL GRADO DE ESPECIALIZACION.

Ø  CAMBIOS TECNOLOGICOS PODRIAN CREAR INSEGURIDAD Y ANSIEDAD EN EL EMPLEO Y TRABAJADORES.

Ø  LAS HABILIDADES DESARROLLADAS PODRIAN RESULTAR OBSOLETAS AFECTA PERCEPCION Y MOTIVACIÒN.


Ø  ORGANIZACIONES INCLUYEN PARTICIPANTES CON HABILIDADES Y CAPACIDADES ESPECIALIZADAS.
Ø  SISTEMAS ADMINISTRATIVOS MODERNOS FORMADOS POR EQUIPO QUE AYUDA AL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA.

Ø  CATALIZADORES AYUDAN A ADAPTAR AVANCES TECNOLÒGICOS.
Ø  TECNOLOGIA DE COMPUTADORAS EFECTO EN NIVELES DE ADMINISTRACION.
Ø  AUTOMATIZACION MAYOR COMPLEJIDAD DE SISTEMAS TECNOLOGICOS PARA PRODUCCION DE BIENES.
Ø  MAQUINAS CONTROLADAS NUMERICAMENTE MAYOR FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD QUE MÀQUINAS TRADICIONALES.

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